水瓶心語~半瓶水

就我所知，國內進入網路時代已經超過10年以上的時間了。因此，至少10年前，即已宣告進入網路數位時。然而，當時的內容產業者(出版及雜誌商)對此潮流的敏感度極低，並不重視這項新服務及新工具會產生何種影響，甚至有種鴕鳥心態，認為普及率不高並不會造成多的影響，若有影響可能也是幾十年以後的事吧!如今不過十年的時間，亞馬遜書店已發展出kindl閱讀器(目前已發展到2.0版)，出版界的大老，才開始警覺到問題的嚴重性，發現國內內容出版商數位化腳步過慢，現在，才希望開始推動，成立「台灣數位出版聯盟」，希望在變革來臨時積極參與，並宣示「主動啟動變革」。
  「主動啟動變革」的作法，不外是先尋求政府的輔助與幫忙，推動點火計劃，利用全國收藏及整理最完的單位—中央圖書館，進行共同規格的電子書內容統合與整理，先將紙本書內容數位化，待數位化數量到一定程度後，再發展數位電子書市場。這位大老說明電子書之發展需「先典藏再學習」，先將每年4萬本新書進行數位化內容典藏整理，每年再提出數千件書籍內容，討論訂價與販售機制。
   看到此處，不禁想起去年才縮編裁減的兒童有聲內容網站，我們整各內容team三個人，一年即整理、制定、販售6000多則的兒童有聲數位內容，並且連結到實際的載體上，這中間的繁複的DRM授權過程及軟硬體技術，在一年內被要求迅速建置完成，並且上架販售。但因需透過使用者端的電腦做下載動作，遭遇到各種非正版軟體的限制，而使載體出現許多無法預知的問題，最後卻必須承擔失敗的後果。
   如今看到「台灣數位出版聯盟」可以推動「先典藏、再學習」，先了解如何數位化、再學習如何推動進入內容數位市場。真是有種時不我與的感嘆!